Lomé, 17 août 2026 — Assurer la pérennité des services publics locaux exige des collectivités territoriales des ressources financières non seulement disponibles, mais aussi gérées avec rigueur. C’est dans cette optique que les responsables des communes du Golfe 2, du Golfe 3, d’Agoè-Nyivé 5 et d’Agoè-Nyivé 6 se rassemblent du 17 au 19 août 2026 dans la localité du Golfe 7.
Cette formation, centrée sur la collecte et la gestion des fonds communaux, ambitionne d’équiper les acteurs locaux de techniques éprouvées pour dynamiser les recettes et en optimiser l’usage. Elle s’aligne sur le Plan national de formation piloté par l’Agence nationale de formation des collectivités territoriales (ANFCT).
L’autonomie financière, clé de voûte des communes
Au-delà de la quête de nouveaux financements, l’enjeu majeur réside dans la sécurisation des recettes actuelles, l’optimisation de leur recouvrement et leur conversion en infrastructures et services adaptés aux besoins citoyens. La dotation financière d’une commune détermine en effet sa capacité à entretenir ses équipements, financer ses projets et répondre aux priorités socio-économiques locales. Dans cette dynamique, le renforcement des compétences des gestionnaires communaux s’impose comme un pilier de la gouvernance territoriale.
L’événement organisé à Golfe 7 vise précisément à renforcer ces compétences en favorisant l’échange de bonnes pratiques et la mutualisation des expériences entre collectivités.
Une formation ancrée dans les réalités locales
Le préfet du Golfe, Kossivi AGBODAN, a lancé officiellement les travaux ce lundi 17 août, en présence du troisième adjoint au maire du Golfe 7, ADAKA Koffi, ainsi que des maires et délégués des collectivités concernées, des secrétaires généraux et des acteurs impliqués dans la chaîne de gestion financière.
ADAKA Koffi, représentant la Sénatrice-Maire, a souligné que cette rencontre offrait une opportunité unique de renforcer l’autonomie financière des communes. Il a encouragé les participants à exploiter pleinement ces trois jours de travaux pour échanger des savoir-faire et identifier des solutions immédiatement transposables dans leurs collectivités.
L’approche pédagogique adoptée mise sur l’interactivité : les participants sont invités à partager leurs défis opérationnels, analyser les obstacles rencontrés et co-construire des réponses concrètes pour améliorer leurs mécanismes de mobilisation des fonds.
Collecter davantage de ressources, mais surtout les utiliser avec rigueur
Le préfet du Golfe a mis en avant un deuxième impératif tout aussi crucial : la discipline dans la gestion des finances publiques locales. Une commune peut certes accroître ses recettes, mais si elle ne maîtrise pas leur allocation, l’impact sur le quotidien des habitants reste limité. Pour Kossivi AGBODAN, la quête de nouveaux financements doit s’accompagner d’une gestion transparente, rigoureuse et conforme aux normes financières.
Cette dimension confère à la formation une dimension stratégique. Il ne s’agit pas seulement d’augmenter les entrées d’argent, mais de s’assurer que chaque franc collecté soit investi efficacement dans des projets alignés sur les priorités locales.
Trois jours pour ancrer le changement
Jusqu’au 19 août, les participants bénéficient d’un cadre propice à l’apprentissage collaboratif, à l’analyse comparative des pratiques et à l’élaboration de stratégies durables d’amélioration de la collecte et de la gestion des ressources financières.
Cette initiative s’inscrit dans la continuité de l’accompagnement de l’ANFCT auprès des collectivités engagées dans le processus de décentralisation. Pour les quatre communes participantes, l’enjeu est désormais de traduire les enseignements de cette formation en actions concrètes, capables de consolider leur autonomie financière et, in fine, d’améliorer significativement la qualité des services rendus aux citoyens.
